MELURUSKAN POSISI BK DALAM TIM MENUJU SEKOLAH RAMAH ANAK

 

MELURUSKAN POSISI BK DALAM TIM MENUJU SEKOLAH RAMAH ANAK

Agar Persoalan Kekerasan Tidak Selalu Dilimpahkan kepada BK

Dalam praktik di sekolah, masih sering terjadi salah paham bahwa setiap persoalan peserta didik selalu berakhir di ruang Bimbingan dan Konseling. Ketika terjadi perkelahian, perundungan, kekerasan verbal, kekerasan fisik, pelanggaran disiplin, atau persoalan perilaku lainnya, kalimat yang sering muncul adalah, “Serahkan saja ke BK.”

Cara pandang seperti ini perlu diluruskan.

Guru Bimbingan dan Konseling memiliki peran yang sangat penting dalam kehidupan sekolah. Namun, BK bukan tempat pelimpahan semua masalah peserta didik. BK bukan ruang hukuman, bukan ruang interogasi, bukan penyidik, dan bukan penanggung jawab tunggal dalam penanganan kasus kekerasan.

Tugas utama BK adalah memberikan layanan pembimbingan, konseling, pendampingan psikologis, pendampingan psikososial, pemulihan emosi, asesmen kebutuhan peserta didik, serta penguatan perkembangan anak. Dengan demikian, BK hadir untuk membimbing, mendampingi, dan membantu peserta didik menemukan jalan pemulihan serta perubahan perilaku yang lebih baik.

Dalam kasus kekerasan, BK dapat terlibat, tetapi pada ranah yang sesuai dengan tugas pokoknya. BK membantu korban agar merasa aman, didengar, dan dikuatkan. BK juga dapat mendampingi peserta didik yang melakukan pelanggaran agar memahami dampak perbuatannya, belajar bertanggung jawab, serta memperbaiki perilakunya. Selain itu, BK membantu sekolah melihat persoalan peserta didik secara lebih utuh, bukan hanya dari sisi kesalahan atau pelanggaran, tetapi juga dari sisi kebutuhan perkembangan anak.

Namun, penanganan kekerasan secara kelembagaan tidak boleh dibebankan kepada BK secara personal. Kekerasan di sekolah adalah persoalan sistem, sehingga penanganannya harus dilakukan melalui mekanisme sekolah yang jelas, terukur, dan bertanggung jawab.

Di sinilah pentingnya keberadaan Tim Menuju Sekolah Ramah Anak. Tim ini bukan sekadar nama yang tertulis dalam Surat Keputusan, tetapi merupakan ruang kerja bersama untuk mencegah, menangani, melindungi, memulihkan, dan mengevaluasi berbagai persoalan yang menyangkut keselamatan, kenyamanan, serta martabat peserta didik.

Apabila terjadi dugaan kekerasan, perundungan, perkelahian, kekerasan verbal, kekerasan fisik, kekerasan psikis, kekerasan digital, diskriminasi, intoleransi, atau perlakuan lain yang merendahkan martabat anak, maka persoalan tersebut harus masuk dalam mekanisme Tim Menuju Sekolah Ramah Anak.

Secara khusus, fungsi awal penanganan dapat dijalankan melalui Bidang 1: Pencegahan Kekerasan, Disiplin Positif, dan Perlindungan Peserta Didik. Bidang ini menjadi ruang koordinasi teknis dalam menerima informasi awal, mencermati situasi, memastikan perlindungan korban, menghindari tindakan yang mempermalukan anak, serta mengarahkan langkah penanganan sesuai prinsip perlindungan peserta didik.

Dengan demikian, apabila terjadi kasus kekerasan, sekolah tidak tepat apabila langsung mengatakan, “Serahkan saja ke BK.”

Yang lebih tepat adalah:

“Masukkan dalam mekanisme Tim Menuju Sekolah Ramah Anak, khususnya melalui Bidang 1: Pencegahan Kekerasan, Disiplin Positif, dan Perlindungan Peserta Didik. Libatkan BK sesuai tugas pokoknya dalam pembimbingan, konseling, pendampingan psikologis, dan pemulihan peserta didik.”

Dengan cara pandang ini, pembagian peran menjadi lebih jelas.

Kepala sekolah bertanggung jawab secara kelembagaan terhadap keseluruhan proses pencegahan, penanganan, perlindungan, pemulihan, dan evaluasi. Tim Menuju Sekolah Ramah Anak menjadi sistem koordinasi agar setiap persoalan peserta didik tidak ditangani secara sendiri-sendiri, tetapi melalui mekanisme yang terarah dan dapat dipertanggungjawabkan.

Bidang 1 menjalankan fungsi teknis dalam pencegahan kekerasan, penguatan disiplin positif, perlindungan peserta didik, serta penanganan awal apabila terjadi dugaan kekerasan. Guru BK memberikan layanan pembimbingan, konseling, pendampingan psikologis, pemulihan emosi, dan penguatan perkembangan peserta didik.

Wali kelas memiliki peran penting dalam mengenali dinamika peserta didik di kelas. Wakil kepala sekolah bidang kesiswaan memperkuat pembinaan, ketertiban, dan penerapan disiplin positif. Guru mata pelajaran menjaga iklim pembelajaran agar tetap aman, nyaman, dan tanpa kekerasan. Orang tua menjadi mitra sekolah dalam proses pembinaan, pendampingan, dan pemulihan peserta didik.

Dengan pembagian peran seperti ini, sekolah tidak lagi saling melempar tanggung jawab. Sekolah bergerak sebagai satu sistem.

BK tetap penting, tetapi harus ditempatkan pada posisi yang tepat. BK mendampingi. Tim mengoordinasi. Kepala sekolah bertanggung jawab. Bidang 1 menjalankan fungsi pencegahan dan penanganan. Warga sekolah bergerak bersama melindungi peserta didik.

Inilah hakikat dari Tim Menuju Sekolah Ramah Anak. Bukan hanya membentuk tim dalam dokumen, tetapi memastikan setiap persoalan peserta didik ditangani secara jelas, manusiawi, terukur, dan berpihak pada kepentingan terbaik bagi anak.

Sekolah yang ramah anak bukan sekolah yang membiarkan pelanggaran. Sekolah yang ramah anak adalah sekolah yang mampu menegakkan disiplin tanpa kekerasan, menyelesaikan persoalan tanpa mempermalukan, dan membina peserta didik tanpa merendahkan martabatnya.

Semoga tulisan sederhana ini dapat membantu sekolah meluruskan peran BK, memperkuat kerja Tim Menuju Sekolah Ramah Anak, dan membangun budaya sekolah yang aman, nyaman, serta berpihak pada perlindungan peserta didik.

Semoga bermanfaat.

P. Raya, 10 Juni 2026

By Rose

Referensi Tulisan:

1. Permendikbud Nomor 111 Tahun 2014 tentang Bimbingan dan Konseling pada Pendidikan Dasar dan Pendidikan Menengah.

2. Permendikdasmen Nomor 11 Tahun 2025 tentang Pemenuhan Beban Kerja Guru.

3. Permendikdasmen Nomor 6 Tahun 2026 tentang Budaya Sekolah Aman dan Nyaman.

4. Kepmendikdasmen Nomor 17 Tahun 2026 tentang Pedoman Penyelenggaraan Budaya Sekolah Aman dan Nyaman.

5. Panduan Implementasi Bimbingan dan Konseling untuk Jenjang Pendidikan Dasar dan Menengah, Kemendikdasmen.

KAJIAN EDUKATIF MATERI MPLS BERDASARKAN PERMENDIKDASMEN NOMOR 12 TAHUN 2026 PASAL 13 DAN PASAL 14 AYAT (1), (2), DAN (3)

 

KAJIAN EDUKATIF MATERI MPLS  

BERDASARKAN PERMENDIKDASMEN NOMOR 12 TAHUN 2026 PASAL 13 DAN PASAL 14 AYAT (1), (2), DAN (3)

A. Pendahuluan

Masa Pengenalan Lingkungan Sekolah atau MPLS bukan sekadar kegiatan penyambutan peserta didik baru. MPLS juga bukan hanya tentang mengenalkan ruang kelas, ruang guru, tata tertib, jadwal pelajaran, atau berbagai program sekolah. Bagi saya, MPLS adalah wajah pertama sekolah yang dilihat, dirasakan, dan diingat oleh peserta didik baru.

Dari sinilah anak-anak mulai menangkap kesan tentang sekolahnya. Apakah sekolah ini ramah? Apakah guru-gurunya menyambut dengan hangat? Apakah kakak kelasnya menjadi teladan? Apakah lingkungan sekolah membuat mereka merasa aman, diterima, dan dihargai? Pertanyaan sederhana seperti ini justru penting, karena hari-hari pertama seorang anak masuk sekolah sering kali menentukan rasa percaya dirinya dalam menjalani proses belajar berikutnya.

Dalam pengalaman saya mendampingi sekolah, MPLS yang berhasil bukan selalu MPLS yang paling meriah, tetapi MPLS yang mampu membuat anak merasa aman, diterima, dan tidak takut memulai perjalanan barunya. Kesan pertama sering menjadi pintu batin bagi peserta didik untuk mencintai sekolahnya.

Permendikdasmen Nomor 12 Tahun 2026 tentang Masa Pengenalan Lingkungan Sekolah memberikan arah bahwa MPLS harus dilaksanakan secara edukatif, aman, inklusif, dan menyenangkan. Regulasi ini menjadi pengingat bahwa MPLS tidak boleh lagi dijalankan dengan pola lama yang berpotensi menimbulkan tekanan, perpeloncoan, kekerasan, senioritas negatif, atau tindakan yang merendahkan martabat peserta didik.

Pasal 13 menegaskan bahwa materi MPLS terdiri atas materi utama dan materi pilihan. Materi utama wajib diberikan kepada peserta didik, sedangkan materi pilihan dapat dikembangkan sesuai kebutuhan, karakteristik, kondisi, dan kekhasan satuan pendidikan.

Selanjutnya, Pasal 14 ayat (1) mengatur bahwa materi utama MPLS paling sedikit meliputi Gerakan Tujuh Kebiasaan Anak Indonesia Hebat, Pagi Ceria, sopan dan santun bermedia sosial, serta budaya senyum, salam, sapa, sopan, dan santun. Pasal 14 ayat (2) menegaskan bahwa materi utama tersebut diarahkan untuk menciptakan lingkungan belajar yang ramah di sekolah. Adapun Pasal 14 ayat (3) menyatakan bahwa uraian materi MPLS ditetapkan oleh Menteri.

Bagi saya, inilah ruh penting MPLS. Materi yang diberikan bukan hanya untuk diketahui peserta didik, tetapi harus dirasakan dalam suasana kegiatan. Anak tidak cukup diberi tahu bahwa sekolah itu ramah. Mereka harus mengalami sendiri keramahan itu sejak hari pertama masuk sekolah.

B. Pembahasan Materi Utama MPLS

Materi pertama adalah Gerakan Tujuh Kebiasaan Anak Indonesia Hebat. Materi ini penting karena karakter peserta didik tidak cukup dibangun melalui nasihat, tetapi melalui pembiasaan yang dilakukan terus-menerus. Dalam pelaksanaannya, sekolah dapat mengenalkan kegiatan pembiasaan karakter seperti gotong royong, gemar membaca, menjaga kebersihan, disiplin waktu, hidup sehat, dan saling menghargai antar teman di lingkungan kelas maupun sekolah. Melalui kebiasaan sederhana ini, peserta didik belajar menjadi pribadi yang bertanggung jawab, peduli, mandiri, dan memiliki semangat belajar.

Materi kedua adalah Pagi Ceria. Bagi peserta didik baru, suasana pagi pada masa MPLS sangat menentukan kesan awal terhadap sekolah. Pagi Ceria dapat diwujudkan melalui penyambutan siswa baru di gerbang sekolah, senam pagi bersama, doa bersama, ice breaking, permainan interaktif, lagu penyemangat, atau refleksi singkat sebelum kegiatan dimulai. Intinya, anak merasa disambut, bukan ditakut-takuti; merasa diterima, bukan ditekan.

Materi ketiga adalah budaya senyum, salam, sapa, sopan, dan santun atau 5S. Budaya ini menjadi dasar relasi yang sehat di sekolah. Praktiknya dapat dilakukan melalui pembiasaan saling menyapa, mengucapkan salam dengan baik, berbicara sopan kepada guru, tenaga kependidikan, teman sebaya, dan tamu sekolah. Budaya 5S tidak boleh berhenti sebagai slogan di dinding, tetapi harus menjadi perilaku nyata yang diteladankan oleh seluruh warga sekolah.

Materi keempat adalah sopan dan santun bermedia sosial. Materi ini sangat relevan karena peserta didik hidup berdampingan dengan dunia digital. Sekolah perlu memberi edukasi tentang etika digital, anti perundungan siber, menjaga privasi, tidak menyebarkan informasi palsu, tidak mempermalukan teman, serta bijak menggunakan media sosial seperti Instagram, TikTok, WhatsApp, dan platform digital lainnya. Peserta didik perlu memahami bahwa sopan santun tidak hanya berlaku di dunia nyata, tetapi juga di ruang digital.

C. Analisis Edukatif

Keempat materi utama MPLS tersebut saling menguatkan. Gerakan Tujuh Kebiasaan Anak Indonesia Hebat membentuk kebiasaan pribadi yang positif. Pagi Ceria membangun suasana awal yang hangat. Budaya 5S memperkuat relasi sosial yang ramah. Sopan dan santun bermedia sosial membimbing peserta didik agar tetap beradab di ruang digital.

Artinya, MPLS tidak hanya mengenalkan sekolah secara fisik, tetapi juga mengenalkan cara hidup di sekolah. Peserta didik baru belajar bagaimana membangun kebiasaan baik, memulai hari dengan semangat, berkomunikasi santun, menggunakan media sosial secara bijak, dan menghargai orang lain.

Menurut saya, di sinilah letak kekuatan MPLS. Ia bukan sekadar kegiatan awal tahun pelajaran, tetapi momen pertama sekolah membisikkan nilai kepada anak-anak bahwa di sekolah ini mereka akan belajar bukan hanya menjadi pintar, tetapi juga menjadi pribadi yang beradab, peduli, santun, dan bertanggung jawab.

Saya sering melihat bahwa anak-anak sebenarnya tidak menuntut banyak dari sekolah pada hari-hari pertama. Mereka hanya ingin disambut dengan baik, tidak dipermalukan, tidak dibuat takut, dan diberi ruang untuk mengenal sekolah secara wajar. Sapaan ramah, senyum guru, pendampingan yang sabar, dan suasana yang tidak menekan sering kali lebih membekas daripada kegiatan besar yang kehilangan rasa.

Makna Pasal 14 ayat (2) menjadi sangat penting. Ketika materi utama MPLS diarahkan untuk menciptakan lingkungan belajar yang ramah, maka seluruh kegiatan harus bebas dari kekerasan, tekanan, perpeloncoan, penghinaan, dan tugas-tugas yang tidak mendidik. Ramah bukan berarti sekolah kehilangan aturan. Ramah berarti aturan ditegakkan dengan cara yang mendidik, manusiawi, dan tetap menjaga martabat anak.

Saya selalu meyakini bahwa sekolah yang ramah bukan sekolah yang lemah. Sekolah tetap boleh tegas. Guru tetap boleh memberi batas. Aturan tetap harus ditegakkan. Namun, ketegasan itu tidak boleh melukai harga diri anak. Ketegasan yang baik adalah ketegasan yang membimbing, bukan menakut-nakuti; menguatkan, bukan mempermalukan.

D. Implikasi bagi Sekolah

Sekolah perlu menyiapkan MPLS secara terencana dan tidak asal berjalan. Setiap kegiatan harus memiliki tujuan edukatif yang jelas, selaras dengan regulasi, serta aman bagi peserta didik baru.

Kepala sekolah perlu memastikan bahwa guru, tenaga kependidikan, OSIS, peserta didik senior, dan seluruh panitia memahami prinsip MPLS. Mereka harus diberi pembekalan agar tidak terjadi penyimpangan dalam pelaksanaan.

Sekolah juga perlu menjadikan MPLS sebagai pintu masuk penguatan budaya positif. Nilai yang dikenalkan selama MPLS jangan berhenti setelah kegiatan selesai, tetapi dilanjutkan dalam pembiasaan sehari-hari di sekolah.

Evaluasi juga perlu dilakukan, bukan hanya untuk melihat apakah kegiatan terlaksana, tetapi apakah peserta didik baru merasa aman, diterima, dihargai, dan terbantu dalam beradaptasi.

E. Catatan Dasar Materi

Materi utama yang dicantumkan dalam kajian ini memiliki dasar regulatif, yaitu Permendikdasmen Nomor 12 Tahun 2026 tentang Masa Pengenalan Lingkungan Sekolah, khususnya Pasal 13 dan Pasal 14 ayat (1), (2), dan (3).

Adapun uraian tentang makna, contoh penerapan, dan implikasi pelaksanaan merupakan pengembangan edukatif dari materi utama tersebut. Pengembangan ini dimaksudkan untuk membantu satuan pendidikan memahami dan menerapkan materi MPLS secara lebih praktis, kontekstual, dan bermakna sesuai kebutuhan sekolah.

Dengan demikian, kajian ini bukan karangan bebas tanpa dasar, tetapi merupakan telaah edukatif atas materi utama MPLS yang telah diatur dalam regulasi.

F. Penutup

Permendikdasmen Nomor 12 Tahun 2026 memberikan arah baru bagi pelaksanaan MPLS. MPLS tidak lagi dapat dipahami sebagai kegiatan pengenalan sekolah yang bersifat seremonial semata. MPLS harus menjadi ruang pendidikan awal yang membantu peserta didik baru mengenal diri, mengenal sekolah, membangun karakter, memahami etika sosial dan digital, serta merasakan bahwa sekolah adalah tempat yang aman dan ramah untuk belajar.

Bagi saya, MPLS yang baik adalah MPLS yang meninggalkan rasa aman di hati anak. Anak boleh lupa urutan acara, lupa nama permainan, bahkan lupa sebagian materi yang disampaikan. Namun, mereka akan selalu mengingat bagaimana mereka diperlakukan pada hari-hari pertama masuk sekolah.

Jika mereka disambut dengan ramah, mereka akan merasa menjadi bagian dari sekolah. Jika mereka dihargai, mereka akan belajar menghargai. Jika mereka dibimbing dengan santun, mereka akan belajar bersikap santun. Dari hal-hal sederhana inilah budaya sekolah mulai tumbuh.

Regulasi memberi arah, tetapi hati para pendidiklah yang menghidupkan arah itu di lapangan. Karena itu, MPLS jangan hanya selesai sebagai agenda tahunan, tetapi harus menjadi awal dari budaya sekolah yang benar-benar ramah bagi anak.

MPLS adalah wajah awal sekolah. Maka wajah yang perlu ditampilkan adalah wajah sekolah yang ramah, tertib, hangat, aman, dan berpihak pada tumbuh kembang peserta didik.

By Rose

12 Juni 2026

TELAAH SEDERHANA KURIKULUM SATUAN PENDIDIKAN (KSP)

KSP SEBAGAI ARAH PENYELENGGARAAN PEMBELAJARAN DI SATUAN PENDIDIKAN

A. PENGANTAR

Tulisan ini lahir dari kegelisahan sederhana saya ketika melihat masih ada satuan pendidikan yang memandang Kurikulum Satuan Pendidikan atau KSP hanya sebagai dokumen tahunan. Padahal, bagi saya, KSP adalah arah hidup sekolah. Di dalamnya ada wajah peserta didik, suara guru, kondisi nyata sekolah, serta harapan tentang mutu pembelajaran yang ingin dibangun bersama.

KSP tidak semestinya hanya menjadi dokumen yang disusun menjelang tahun ajaran baru, lalu disimpan rapi dalam map atau folder sekolah. KSP seharusnya menjadi pedoman yang hidup, dibaca, dipahami, dilaksanakan, dievaluasi, dan diperbarui sesuai kebutuhan satuan pendidikan.

Dalam konteks penyelenggaraan pendidikan saat ini, satuan pendidikan diberi ruang untuk mengembangkan kurikulum secara kontekstual. Artinya, sekolah tidak cukup hanya menyalin dokumen dari sekolah lain. KSP harus disusun berdasarkan karakteristik sekolah, kebutuhan peserta didik, potensi daerah, sosial budaya, sumber daya yang dimiliki, serta arah kebijakan pendidikan nasional.

B. HAKIKAT KSP

Kurikulum Satuan Pendidikan atau KSP adalah kurikulum operasional yang disusun dan dilaksanakan oleh satuan pendidikan. KSP menjadi pedoman bagi sekolah dalam menyelenggarakan pembelajaran, mengatur kegiatan peserta didik, mengembangkan budaya sekolah, serta memastikan bahwa seluruh proses pendidikan berjalan sesuai arah yang telah disepakati.

Hakikat KSP bukan hanya terletak pada kelengkapan dokumen, tetapi pada sejauh mana dokumen tersebut benar-benar digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan pembelajaran di sekolah.

KSP yang baik harus mampu menjawab beberapa pertanyaan penting, antara lain:

1. Siapa peserta didik yang dilayani oleh sekolah?

2. Bagaimana kondisi nyata satuan pendidikan?

3. Apa kekuatan dan tantangan sekolah?

4. Nilai apa yang ingin dibangun?

5. Profil lulusan seperti apa yang ingin diwujudkan?

6. Bagaimana pembelajaran diorganisasikan?

7. Bagaimana guru merancang dan melaksanakan pembelajaran?

8. Bagaimana sekolah melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan?

Dengan demikian, KSP harus menggambarkan keunikan satuan pendidikan. Sekolah di perkotaan, pedesaan, pesisir, pedalaman, daerah industri, daerah perkebunan, maupun daerah dengan karakteristik sosial budaya tertentu tentu memiliki kebutuhan yang berbeda. Perbedaan inilah yang harus terbaca dalam KSP.

C. KSP SEBAGAI KOMPAS SEKOLAH

Bagi saya, KSP adalah kompas sekolah. Ia memberi arah agar seluruh warga sekolah tidak berjalan sendiri-sendiri. Kepala sekolah, guru, tenaga kependidikan, peserta didik, komite, dan orang tua perlu memahami arah besar yang ingin dicapai oleh satuan pendidikan.

KSP membantu sekolah menyatukan langkah. Program sekolah, kegiatan pembelajaran, kokurikuler, ekstrakurikuler, budaya sekolah, asesmen, pendampingan guru, hingga evaluasi pembelajaran perlu bergerak dalam satu arah yang sama.

Jika KSP hanya disusun sebagai formalitas, maka dokumen itu tidak akan banyak memberi dampak. Tetapi jika KSP disusun dengan sungguh-sungguh melalui analisis, diskusi, refleksi, dan kesepakatan bersama, maka KSP akan menjadi alat penting untuk memperbaiki mutu pembelajaran.

D. ARAH AKHIR KSP

KSP pada akhirnya harus bermuara pada peserta didik. Semua perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan evaluasi pembelajaran harus diarahkan untuk membantu peserta didik tumbuh menjadi pribadi yang utuh.

Peserta didik tidak cukup hanya diarahkan untuk menguasai materi pelajaran. Mereka juga perlu dibimbing agar memiliki kompetensi dan karakter yang kuat. Dalam arah kebijakan kurikulum saat ini, profil lulusan mencakup delapan dimensi utama, yaitu:

1. Keimanan dan ketakwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa

2. Kewargaan

3. Penalaran kritis

4. Kreativitas

5. Kolaborasi

6. Kemandirian

7. Kesehatan

8. Komunikasi

Arah lulusan ini penting dipahami oleh sekolah, karena seluruh kegiatan pembelajaran seharusnya tidak berhenti pada penyelesaian materi. Pembelajaran harus membantu peserta didik memahami makna, membangun karakter, menemukan potensi, serta menyiapkan diri menghadapi kehidupan.

E. KOMPONEN UTAMA KSP

Secara regulatif, komponen utama KSP meliputi beberapa bagian penting, yaitu:

1. Karakteristik satuan pendidikan

2. Visi, misi, dan tujuan satuan pendidikan

3. Pengorganisasian pembelajaran

4. Perencanaan pembelajaran

5. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional

Kelima komponen ini menunjukkan bahwa KSP disusun secara runtut. KSP tidak dimulai dari menulis program, tetapi dimulai dari memahami kondisi nyata satuan pendidikan. Setelah sekolah memahami dirinya, barulah sekolah merumuskan arah, mengatur pembelajaran, merancang proses belajar, serta melakukan evaluasi dan pengembangan secara berkelanjutan.

Urutan ini penting agar KSP tidak menjadi dokumen yang indah secara bahasa, tetapi lemah dalam pijakan data dan realitas sekolah.

F. ANALISIS KARAKTERISTIK SATUAN PENDIDIKAN

Langkah awal dalam penyusunan KSP adalah melakukan analisis karakteristik satuan pendidikan. Analisis karakteristik merupakan fondasi utama, karena KSP harus lahir dari kondisi nyata sekolah.

Analisis karakteristik satuan pendidikan dapat mencakup:

1. Profil sekolah

2. Karakteristik peserta didik

3. Kondisi sosial budaya masyarakat

4. Potensi daerah dan lingkungan sekitar

5. Sumber daya pendidik dan tenaga kependidikan

6. Sarana dan prasarana

7. Hasil rapor pendidikan

8. Kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan sekolah

Dalam konteks saat ini, rapor pendidikan menjadi salah satu sumber penting untuk membaca kondisi satuan pendidikan. Data dalam rapor pendidikan tidak boleh hanya dipandang sebagai angka, tetapi perlu dimaknai sebagai bahan refleksi untuk memperbaiki pembelajaran.

Jika analisis karakteristik dilakukan secara jujur, maka KSP akan lebih membumi. Sebaliknya, jika analisis dilakukan secara dangkal, maka visi, misi, tujuan, dan program pembelajaran yang disusun dapat menjadi kurang sesuai dengan kebutuhan nyata sekolah.

G. VISI, MISI, DAN TUJUAN SATUAN PENDIDIKAN

Setelah sekolah memahami karakteristiknya, langkah berikutnya adalah merumuskan visi, misi, dan tujuan satuan pendidikan. Visi menggambarkan cita-cita besar sekolah. Misi menggambarkan langkah strategis untuk mencapai visi. Tujuan menggambarkan capaian yang lebih konkret dan dapat dijadikan arah pengembangan sekolah.

Visi, misi, dan tujuan tidak boleh hanya menjadi kalimat indah yang tertulis di dinding sekolah. Visi, misi, dan tujuan harus menjadi arah bersama yang menggerakkan seluruh warga sekolah.

Dalam penyusunan KSP, visi, misi, dan tujuan perlu diselaraskan dengan karakteristik sekolah, kebutuhan peserta didik, arah kebijakan pendidikan nasional, serta nilai-nilai yang ingin dibangun oleh satuan pendidikan.

H. PENGORGANISASIAN PEMBELAJARAN

Komponen berikutnya dalam KSP adalah pengorganisasian pembelajaran. Pengorganisasian pembelajaran menjelaskan bagaimana satuan pendidikan mengatur seluruh kegiatan belajar peserta didik.

Bagian ini mencakup:

1. Intrakurikuler

2. Kokurikuler

3. Ekstrakurikuler

4. Pengaturan beban belajar

5. Kalender pendidikan

6. Program khas satuan pendidikan

Pengorganisasian pembelajaran harus menunjukkan bahwa seluruh kegiatan sekolah memiliki arah dan saling mendukung. Intrakurikuler tidak berjalan sendiri. Kokurikuler tidak sekadar tambahan. Ekstrakurikuler juga tidak hanya menjadi pelengkap. Semuanya perlu dirancang sebagai bagian dari pengalaman belajar peserta didik.

Pada jenjang SMA, SMK, dan SKH, pengorganisasian pembelajaran perlu memperhatikan karakteristik peserta didik, kesiapan melanjutkan pendidikan, kesiapan kerja, kemandirian, penguatan karakter, serta layanan pembelajaran yang sesuai kebutuhan peserta didik.

I. PERENCANAAN PEMBELAJARAN

Perencanaan pembelajaran menjadi bagian penting dalam KSP karena di sinilah arah kurikulum diterjemahkan ke dalam praktik kelas. Perencanaan pembelajaran perlu dipahami sebagai proses merumuskan tujuan pembelajaran, cara mencapai tujuan pembelajaran, serta cara menilai ketercapaian tujuan pembelajaran.

Perencanaan pembelajaran mencakup:

1. Tujuan pembelajaran

2. Langkah atau strategi pembelajaran

3. Penilaian atau asesmen pembelajaran

4. Perangkat ajar

5. Penyesuaian pembelajaran berdasarkan karakteristik dan kebutuhan peserta didik

Perencanaan pembelajaran tidak boleh hanya dipahami sebagai penyusunan perangkat administrasi guru. Lebih dari itu, perencanaan pembelajaran adalah proses berpikir guru dalam menentukan tujuan, memilih strategi, menyiapkan asesmen, dan menghadirkan pengalaman belajar yang sesuai dengan kondisi peserta didik.

Guru perlu merancang pembelajaran yang tidak hanya mengejar ketuntasan materi, tetapi juga memperhatikan kesiapan belajar, minat, kemampuan awal, kebutuhan khusus, dan konteks kehidupan peserta didik.

J. PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROSES PEMBELAJARAN

Selain perencanaan, proses pembelajaran juga perlu dilaksanakan dalam suasana belajar yang interaktif, inspiratif, menyenangkan, menantang, memotivasi peserta didik untuk berpartisipasi aktif, serta memberi ruang bagi prakarsa, kreativitas, dan kemandirian peserta didik.

Pelaksanaan pembelajaran perlu memperhatikan lingkungan belajar yang aman, nyaman, dan inklusif. Hal ini penting agar peserta didik merasa dihargai, terlindungi, dan memiliki ruang untuk berkembang sesuai bakat, minat, serta perkembangan fisik dan psikologisnya.

Penilaian dalam konteks Standar Proses tidak hanya dimaknai sebagai penilaian hasil belajar peserta didik, tetapi juga penilaian proses pembelajaran. Penilaian proses pembelajaran menjadi bahan refleksi bagi guru dan satuan pendidikan untuk memperbaiki mutu pembelajaran secara berkelanjutan.

K. PEMBELAJARAN MENDALAM DALAM KSP

Dalam beberapa materi yang beredar, pembelajaran mendalam kadang ditempatkan seolah-olah menjadi salah satu komponen utama KSP. Hal ini perlu diluruskan.

Pembelajaran mendalam bukan komponen utama KSP yang berdiri sendiri. Pembelajaran mendalam lebih tepat dipahami sebagai pendekatan untuk memperkuat proses pembelajaran.

Pembelajaran mendalam menekankan proses belajar yang:

1. Berkesadaran

2. Bermakna

3. Menggembirakan

Artinya, peserta didik tidak hanya menerima informasi, tetapi diajak berpikir, memahami, menghubungkan, merefleksikan, dan menemukan makna dari apa yang dipelajari.

Dengan demikian, pembelajaran mendalam dapat ditempatkan dalam bagian perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian proses pembelajaran. Ia menjadi cara pandang guru dalam merancang dan menghadirkan pembelajaran agar lebih hidup, lebih manusiawi, dan lebih dekat dengan kehidupan peserta didik.

Pembelajaran mendalam memperkuat implementasi KSP, tetapi tidak menggantikan komponen utama KSP.

L. PENERAPAN KSP PER JENJANG

KSP perlu diterapkan sesuai karakteristik jenjang pendidikan. Penerapan KSP tidak dapat disamaratakan, karena setiap jenjang memiliki karakteristik, kebutuhan, dan arah pengembangan yang berbeda.

Secara sederhana, penerapan KSP per jenjang dapat dipahami sebagai berikut:

1. PAUD menekankan bermain yang bermakna sesuai tahap perkembangan anak.

2. SD menekankan penguatan dasar literasi, numerasi, karakter, dan kebiasaan belajar.

3. SMP menekankan kemandirian, penalaran, komunikasi, kolaborasi, dan keterampilan abad ke-21.

4. SMA menekankan kesiapan peserta didik menuju pendidikan lanjut, dunia kerja, kehidupan bermasyarakat, dan pengembangan potensi diri.

5. SMK menekankan kompetensi keahlian, budaya kerja, praktik, projek, dunia usaha, dunia industri, dan kemitraan.

6. SKH menekankan kebutuhan khusus peserta didik, asesmen individual, akomodasi yang layak, penguatan kemandirian, keterampilan hidup, dan dukungan pembelajaran yang adaptif.

M. PENDAMPINGAN, EVALUASI, DAN PENGEMBANGAN PROFESIONAL

KSP bukan dokumen yang selesai setelah ditandatangani kepala sekolah. KSP adalah dokumen hidup yang perlu direviu, dievaluasi, dan diperbarui secara berkala.

Evaluasi KSP dapat dilakukan dengan melihat:

1. Keterlaksanaan pembelajaran

2. Hasil refleksi guru

3. Hasil belajar peserta didik

4. Hasil penilaian proses pembelajaran

5. Rapor pendidikan

6. Masukan orang tua dan pemangku kepentingan

7. Perkembangan kebutuhan peserta didik

8. Perubahan regulasi

Pendampingan dan pengembangan profesional guru juga menjadi bagian penting. Guru perlu didukung agar mampu menerjemahkan KSP ke dalam praktik pembelajaran yang nyata.

KSP yang baik tidak hanya terlihat dari tebal dan rapinya dokumen. KSP yang baik terlihat dari sejauh mana dokumen itu hidup dalam ruang kelas, budaya sekolah, pendampingan guru, dan pengalaman belajar peserta didik.

N. CATATAN REFLEKTIF

Bagi saya, KSP adalah wajah satuan pendidikan. Di dalamnya tergambar siapa sekolah itu, siapa peserta didiknya, apa cita-citanya, bagaimana proses belajarnya, dan bagaimana sekolah terus memperbaiki diri.

Karena itu, KSP tidak semestinya hanya menjadi dokumen yang dibuat menjelang tahun ajaran baru, disimpan dalam map, lalu dibuka kembali saat ada pemeriksaan. KSP perlu menjadi kompas bersama.

Sekolah yang menyusun KSP dengan sungguh-sungguh akan lebih mudah bergerak. Sebab setiap program, setiap pembelajaran, dan setiap kebijakan sekolah memiliki arah yang jelas.

Pada akhirnya, KSP bukan hanya tentang kurikulum. KSP adalah tentang komitmen satuan pendidikan untuk menghadirkan pembelajaran yang lebih manusiawi, bermakna, berpihak pada peserta didik, dan sesuai dengan kebutuhan zaman.

O. PENUTUP

Berdasarkan uraian di atas, dapat dipahami bahwa KSP memiliki posisi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pendidikan di satuan pendidikan. KSP harus disusun berdasarkan karakteristik nyata sekolah, diarahkan pada profil lulusan yang diharapkan, dijabarkan dalam pengorganisasian dan perencanaan pembelajaran, diperkuat melalui pendekatan pembelajaran yang bermakna, serta dievaluasi secara berkelanjutan.

Pembelajaran mendalam dapat menjadi penguatan penting dalam implementasi KSP, tetapi tidak ditempatkan sebagai komponen utama yang berdiri sendiri. Pembelajaran mendalam lebih tepat dipahami sebagai pendekatan dalam merancang, melaksanakan, dan merefleksikan pembelajaran agar proses belajar menjadi lebih berkesadaran, bermakna, dan menggembirakan.

Dengan KSP yang disusun secara tepat, satuan pendidikan tidak hanya memiliki dokumen kurikulum, tetapi memiliki arah gerak yang jelas untuk membangun mutu pembelajaran dan perkembangan peserta didik secara utuh.

DASAR REGULASI DAN RUJUKAN

1. Permendikbudristek Nomor 12 Tahun 2024 tentang Kurikulum pada Pendidikan Anak Usia Dini, Jenjang Pendidikan Dasar, dan Jenjang Pendidikan Menengah.

2. Permendikdasmen Nomor 13 Tahun 2025 tentang Perubahan atas Permendikbudristek Nomor 12 Tahun 2024 tentang Kurikulum pada Pendidikan Anak Usia Dini, Jenjang Pendidikan Dasar, dan Jenjang Pendidikan Menengah.

3. Permendikdasmen Nomor 1 Tahun 2026 tentang Standar Proses pada Pendidikan Anak Usia Dini, Jenjang Pendidikan Dasar, dan Jenjang Pendidikan Menengah.

4. Panduan Pengembangan Kurikulum Satuan Pendidikan Edisi Revisi Tahun 2025, Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah.

5. Panduan Pembelajaran dan Asesmen, Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah.

By Rose / Rusnani

19 Juni 2026

Aksi Nyata Modul 3.3.a.10 Pendidikan Guru Penggerak

 

Koneksi Antar Materi Modul 3.1.a.9 Pengambilan Keputusan Sebagai Pemimpin Pembelajaran

Berikut adalah tulisan terkait koneksi antar materi pada modul 3.1 yang merupakan tugas pada program guru penggerak yang sedang saya jalani sebagai calon guru penggerak atas nama Angga Saputra dari kota Palangka Raya.

Bagaimana pandangan Ki Hajar Dewantara dengan filosofi Pratap Triloka memiliki pengaruh terhadap bagaimana sebuah pengambilan keputusan sebagai seorang pemimpin pembelajaran diambil?

Sebuah filosofi dari Bapak Pendidikan yang berbunyi ing ngarso sung tulodho telah memberikan pengaruh yang sangat besar bagi dunia pendidikan di Indonesia sebagai langkah pengambilan keputusan sebagai pemimpin pembelajaran bagi seorang guru. Ki Hajar Dewantara atau dikenal sebagai Bapak Pendidikan yang namanya dikenal banyak orang di Indonesia memiliki pandangan tentang bagaimana menjadi seorang guru dimana guru harus dapat menjadi tauladan dan dapat memberikan praktik baik kepada muridnya, sehingga dalam pengambilan keputusan pun seorang guru harus dapat memberikan karsa atau usaha sebagai perwujudan filosofi ing madya mangun karsa sehingga guru dapat membatu menuntun murid dalam menentukan keputusan atas permasalahannya secara mandiri. Guru menjadi seorang pamong yang mengarahkan murid menuju kebahagiaanya dan hal ini sesuai dengan filosofi pratap triloka Tut Wuri Handayani

Bagaimana nilai-nilai yang tertanam dalam diri kita, berpengaruh kepada prinsip-prinsip yang kita ambil dalam pengambilan suatu keputusan?

Sebuah keputusan yang diambil merupakan buah pemikiran yang memiliki nilai-nilai positif dan telah kita timbang dengan norma-norma kebaikan yang ada, selain itu keputusan tersebut diambil dengan mempertimbangkan resiko yang sekecil-kecilnya sehingga keputusan tersebut diharapkan merupakan sebuah keputusan yang terbaik dari keputusan-keputusan yang lain.

Sebagai seorang guru seogyanya kita harus memiliki nilai-nilai positif yang tertanam dalam diri kita dimana nilai-nilai tersebut dapat mempengaruhi atas usaha kita untuk memberikan pelayanan pendidikan yang baik dan berpihak kepada murid. Diantara nilai-nilai positif yang harus dimiliki seorang guru yaitu mandiri, reflektif, kolaboratif, inovatif dan berpihak kepada murid. Nilai tersebut merupakan prinsif yang harus kita pegang disaat kita harus mennetukan sebuah keputusan diantara dua pilihan yang secara logika memiliki dilema etika (benar vs benar) ataupun bujukan moral (benar vs salah).

Nilai-nilai positif seperti mandiri, reflektif, kolaboratif, inovatif dan berpihak kepada murid adalah manifestasi dari pengimplementasian kompetensi sosial emosional, kesadaran diri, pengelolaan diri, kesadaran sosial dan keterampilan berinteraksi sosial dalam mengambil keputusan dengan kesadaran penuh untuk meminimalisir kesalahan dan konsekuensi yang mungkin dapat terjadi.

Bagaimana kegiatan terbimbing yang kita lakukan pada materi pengambilan keputusan berkaitan dengan kegiatan 'coaching' (bimbingan) yang diberikan pendamping atau fasilitator dalam perjalanan proses pembelajaran kita, terutama dalam pengujian pengambilan keputusan yang telah kita ambil. Apakah pengambilan keputusan tersebut telah efektif, masihkah ada pertanyaan-pertanyaan dalam diri kita atas pengambilan keputusan tersebut. Hal-hal ini tentunya bisa dibantu oleh sesi 'coaching' yang telah dibahas pada modul 2 sebelumnya.

Coaching merupakan sebuah keterampilan untuk menggali potensi dari coachee untuk memecahkan permasalahan yang dihadapinya. Dengan menerapkan teknik coaching dengan model TIRTA kita dapat mengidentifikasi masalah yang terjadi dan memunculkan solusi berdasarkan potensi yang dimiliki untuk memecahkan masalah secara sistematis. TIRTA (Tujuan, Identifikasi, Rencana Aksi dan Tanggung Jawab) merupakan model coaching yang dikembangkan berdasarkan konsep coaching dimana tujuan dari coaching tersebut yaitu memunculkan potensi yang dimiliki murid. 

Coaching dengan model TIRTA sangat ideal apabila dikombinasikan dengan sembilan langkah konsep pengambilan dan pengujian keputusan sebagai evaluasi terhadap keputusan yang kita ambil.

Pembimbingan yang dilakukan oleh pengajar praktik dan fasilitator telah membantu saya berlatih untuk mengevaluasi keputusan yang harus diambil dimana keputusan tersebut sudah berpihak kepada murid dan sejalan dengan nilai-nilai yang ada serta keputusan tersebut sudah tepat dan dapat dipertanggung jawabkan.

Bagaimana kemampuan guru dalam mengelola dan menyadari aspek sosial emosionalnya akan berpengaruh terhadap pengambilan keputusan?

Kompetensi sosial dan emosional seorang guru harus dapat dikuasai dengan kesadaran penuh untuk mengontrol dirinya, sehingga dengan hal tersebut dia dapat memberikan pelayanan terbaik kepada murid dan dapat mengambil keputusan dengan tepat dan bijak sehingga dapat mewujudkan merdeka belajar di kelas maupun di sekolah. Sebagai seorang guru, kita harus mampu memberikan pelayanan pendidikan yang menyenangkan dan berpihak kepada murid sesuai profil belajar mereka. Oleh sebab itu pengambilan keputusan yang tepat sangat diperlukan oleh seorang guru agar dapat mengakomodir kebutuhan murid dengan baik.

Bagaimana pembahasan studi kasus yang fokus pada masalah moral atau etika kembali kepada nilai-nilai yang dianut seorang pendidik.

Sebagai seorang pendidik saat dihadapkan dengan kasus yang berkaitan dengan moral maupun etika secara sadar maupun tidak sadar seorang pendidik akan berpedoman kepada nilai-nilai yang dianutnya. Nilai-nilai tersebut akan mempengaruhi dirinya dalam mengambil sebuah keputusan.

Nilai-nilai positif perlu dikembangkan dan diperkuat agar disaat mengambil keputusan, seorang pendidik dapat mengambil keputusan dengan tepat dan dapat dipertanggung jawabkan dimana nilai-nilai dari seorang guru penggerak diantaranya reflektif, mandiri, inovativ, kolaboratif dan berpihak kepada murid. Nilai-nilai tersebut dapat mendorong guru untuk menentukan keputusan yang berkaitan dengan masalah moral dan etika yang tepat serta dapat meminimalisir kesalahan terhadap keputusan yang diambil serta tidak merugikan pihak lain khususnya bagi murid.

Bagaimana pengambilan keputusan yang tepat, tentunya berdampak pada terciptanya lingkungan yang positif, kondusif, aman dan nyaman.

Pengambilan keputusan melalui 9 langkah pengambilan dan pengujian keputusan, dimana dengan langkah tersebut diperoleh keputusan yang akurat melalui proses analisis yang cermat. Sehingga keputusan yang diambil diyakini mampu mengakomodasi semua kepentingan dari semua pihak yang terlibat dan berdampak baik pada terciptanya lingkungan yang positif, kondusif, aman dan nyaman.

Selanjutnya, apakah kesulitan-kesulitan di lingkungan Anda yang sulit dilaksanakan untuk menjalankan pengambilan keputusan terhadap kasus-kasus dilema etika ini? Apakah ini kembali ke masalah perubahan paradigma di lingkungan Anda?

Beberapa kesulitan yang mungkin terjadi di sekolah

1. Tidak semua warga sekolah terlibat dan berkomitmen dalam menjalankan keputusan tersebut.
2. Sulitnya merubah paradigma dan budaya yang sudah mengakar selama bertahun-tahun di lingkungan sekolah, sehingga ada beberapa warga sekolah yang masih merasa nyaman dengan zonanya dan tidak mau keluar dari zona tersebut.
3. Perbedaan cara pandang dan berpikir seseorang khususnya bagi mereka yang merasa sudah memiliki pemikiran dan keputusan sendiri yang kadang kala berlawanan dengan keputusan yang kita ambil.

Dan pada akhirnya, apakah pengaruh pengambilan keputusan yang kita ambil ini dengan pengajaran yang memerdekakan murid-murid kita?

Semua itu tergantung kepada keputusan yang kita ambil, apabila keputusan tersebut berdasarkan nilai positif yang telah tertanam pada diri dan berpihak kepada murid serta dapat dipertanggung jawabkan maka hal tersebut dapat mengantarkan murid pada memerdekakan mereka sesuai profil anak serta dapat mengembangkan potensi dan kodrat anak.

Bagaimana seorang pemimpin pembelajaran dalam mengambil keputusan dapat mempengaruhi kehidupan atau masa depan murid-muridnya?

Ketika guru mengambil keputusan yang memerdekakan dan berpihak kepada murid, maka hal tersebut dapat mengantarkan murid menuju merdeka belajar, kreatif, inovatif dan menumbuhkan pribadi yang matang sesuai kodratnya serta cermat terhadap pengambilan keputusan bagi kehidupannya kelak dimasa yang akan datang. 

Namun apabila keputusan tersebut diambil dengan tidak bijaksana dan tidak tepat maka akan menimbulkan resiko yang besar bagi anak, sehingga pengambilan keputusan harus dilakukan dengan akurat dengan memperhatikan profil belajar, kesiapan belajar, dan minat serta dilakukan dengan menerapkan pembelajaran berdiferensiasi baik itu diferensiasi konten, proses maupun produk.

Apakah kesimpulan akhir yang dapat Anda tarik dari pembelajaran modul materi ini dan keterkaitannya dengan modul-modul sebelumnya?

Pengambilan keputusan harus berlandaskan pada filosofi pendidikan sesuai dengan apa yang disampaikan oleh Ki Hajar Dewantara yang dikaitkan dengan pemimpin pembelajaran. Dimana dengan menggunakan alur BAGJA dapat terciptanya budaya positif yang mengantarkan kepada lingkungan positif, kondusif, aman dan nyaman (well being) serta guru yang memiliki kesadaran penuh (mindfullness) untuk menciptakan murid dengan profil pelajar pancasila dimana dalam menghadapai dilema etika dan bujukan moral diperlukan 4 paradigma, 3 prinsif dan 9 langkah pengambilan dan pengujian keputusan untuk memecahkan masalah agar keputusan yang diambil dapat berpihak kepada murid demi terwujudnya merdeka belajar.

Terima Kasih.

Salam Guru Penggerak

Permohonan Pengisian Data Sekolah PKLK Dikmen

Mohon maaf sebelumnya kepada Bpk/ibu Kepala sekolah dan Operator sekolah SMLB yang ada di Provinsi Kalimantan Tengah, apabila tugas pengisian data sekolah ini membuat repot bpk dan ibu.. Karena ini merupakan perintah dari Direktorat PKLK Dikmen yang meminta kita untuk mengisi data sekolah dengan format yang telah disediakan, dimohon kepada bpk/ibu operator agar dapat mengisi data tersebut dan apabila sudah terisi dapat dikirimkan ke email SLBN 1 Palangka Raya dengan alamat : slbn1palangkaraya@yahoo.com dimana data tersebut nanti akan dikumpulkan dan dikirim ke Direktorat PKLK dikmen di alamat lemdik.pklkdikmen@gmail.com

Untuk sekedar diketahui format ini berbeda dengan Dapodikmen

formulir dapat di unduh di SINI

Apabila sudah terisi dimohon untuk dapat dikirim ke email slbn1palangkaraya@yahoo.com

keterangan lebih lanjut dapat menghubungi Angga Saputra (SLBN 1 Palangka Raya)

Kemungkinan Penyebab Anak Lambat Bicara

Semua orang tua pasti penasaran menunggu kata pertama anak. Dan, mereka akan merasa kecewa dan juga khawatir kalau hal ini tidak terjadi jua. Kabar baiknya adalah kebanyakan anak yang terlihat ‘ketinggalan’ bicara bisa, kok, mengejar ketinggalannya pada saat berusia 2 tahun.

Bahkan, sekitar 1 dari 4 anak terlambat bicara. Jadi, jangan keburu panik dan mencari bantuan, ya. Dan ternyata, seperti dilansir parenting.co.id, ada berbagai alasan di balik keterlambatan bicara ini, yakni:

Karakteristik Perkembangan Intelektual Remaja

Intelegensi pada masa remaja tidak mudah diukur, karena tidak mudah terlihat perubahan kecepatan perkembangan kemampuan tersebut. Pada umumnya umur tiga sampai empat tahun pertama menunjukkan perkembangan kemampuan yang hebat, selanjutnya akan terjadi perkembangan yang teratur.